
Энергосбережение
Энергосбережение и повышение энергоэффективности являются важными принципами стратегии развития «Русских машин», которые реализуются по нескольким направлениям:
- Проведение энергетических обследований с составлением энергетического паспорта и выработкой мероприятий, направленных на снижение энергоемкости производства. Начатая в 2011 году в соответствии с законом 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности….» паспортизация предприятий рассчитана на 2 года. За этот период будут обследованы все промплощадки корпорации «Русские машины». Задачи этого направления – провести энергообследования всех предприятий периметра корпорации «Русские машины», для каждого разработать программу энергоэффективности, обеспечить предприятия корпорации зарегистрированными энергопаспортами, перейти к внедрению мероприятий в рамках одобренных предприятиями программ энергосбережения и повышения энергоэффективности через заключение энергосервисных контрактов.
- Строительство собственных мини-ТЭЦ на базе КО-генерационных энергетических установок (производство электроэнергии с совмещением производства теплоэнергии и сжатого воздуха). Возможности при внедрении собственной генерации: значительное уменьшение затрат на энергетические ресурсы (в 1,5 - 2 раза), уменьшение доли затрат на энергетическое обеспечение в структуре себестоимости основной продукции, снижение зависимости основного производства от внешних поставщиков энергоресурсов, увеличение надежности электроснабжения, улучшение качества электрической энергии. Эти проекты оказывают положительное влияние на разрешение проблем в энергоснабжении тех регионов, где находятся промплощадки: разгружаются электрические сети территориальных сетевых организаций, часть высвобождаемых тепловых мощностей реализуется для подключения других нуждающихся потребителей Основная задача по данному направлению энергосбережения и повышения энергоэффективности – построить мини-ТЭЦ на предприятиях корпорации для обеспечения базового покрытия электрической нагрузки.
- Перевод обслуживания инфраструктурных активов заводов в профильную организацию. Это не только позволит промплощадкам сосредоточиться на основном бизнесе, но и профильной организации даст возможность использовать свой профессиональный потенциал в сфере энергетики в полном объеме. Задачи этого направления следующие: перейти на профессиональное управление энергетической инфраструктурой для уменьшения расходов на нее и покупные энергоресурсы предприятий корпорации; разработать программы оптимизации управления энергоактивами с накоплением опыта, разумной стандартизации решений и экономии на эффекте масштаба.
С 2010 года реализация всех направлений консолидирована и комплексно осуществляется одним из предприятий ОАО «Русские машины» - ОАО «ЭнСер» (ранее: ОАО «УралАЗ-Энерго»).